泰山钢铁集团常态化开展“学习、实践、创新、提高”主题活动。泰山钢铁集团大学生入职培训。
人才是第一资源。党的二十大报告17次提到“人才”，强调“深入实施人才强国战略”。企业如何落实人才强国战略，“聚天下英才而用之”？请看山东泰山钢铁集团的实践。
“人力资本是企业巨大的财富。”山东泰山钢铁集团党委书记、董事长王永胜如是说。
泰钢集团拥有职工近8000名，其中党员1300余名。企业始终把职工视为财富，通过锻炼培养让这笔财富不断升值，实现“既出钢材又出人才”。本科毕业生干起了炉前工
今年7月，齐新山和其他400余名新招聘职工一起入职泰钢集团，经历了为期17天的培训（内容有军训、拓展训练、业务课以及企业文化等）后，齐新山被分配到了热轧部炉前工岗位。
对齐新山来说，这项工作充满挑战，他承担着为转炉运送合金、配加合金、钢水取样等任务。多亏公司可以提供的后勤保障给力，齐新山全身心投入工作，过得很充实。
“我们新入职员工要有两年基层锻炼经验。转炉是钢铁热轧的核心工艺，炉前工是核心岗位，把年轻人放到核心工艺、核心岗位锻炼，有助于他们成长。”说起新入职大学生的岗位安排，热轧部部长翟乃波说。翟乃波同样是本科毕业后进入企业并从一线工人干起来的，他会利用各种机会与齐新山等新入职员工交流，帮他们解决工作生活中的问题。
齐新山从炉前工做起，走的是管理通道，如果不转岗，他未来将经历炉长、作业长、车间主任、分厂厂长，直至晋升为集团高管。与齐新山一起入职的大学生李志成，则被分配到泰钢集团泰嘉新材料厂，他走的是技术通道，未来要走从工程师到高级工程师的晋升之路。
齐新山、李志成和记者说，相比于大学同学，当前的工资收入不错。更重要的是，他们从自身经历和身边的榜样中，感受到了企业对人才的重视。比如集团高管陈培敦，30岁就被提拔为副总，高学历人才有更多机会成长为企业的中坚力量；学历不高的同事史秀宝，专注电焊技术，经企业推荐今年被授予全国五一劳动奖章。
泰钢集团纪委书记、人力资源部部长王晓林和记者说，泰钢集团为职工建立了管理、操作、技术三条晋升通道，通道之间能转换，三条通道分别设置不一样的岗位工资序列，通过考试晋级，实现能力、贡献与收入相匹配。
说起集团今年新招聘的400余名员工，王晓林说，一方面企业未来的发展需要人才支撑，另一方面今年社会就业压力大，企业主动承担社会责任。“泰钢集团从不把职工推向社会。我们坚守一份初衷，企业不但要出钢材，还要出人才。”
值得一提的是，泰钢集团聚焦“人职匹配”，成立泰山钢铁学院，与莱芜职业技术学院、莱芜技师学院联合办学，学生所学专业与企业岗位需求一致。目前，泰山钢铁学院设置8个专业，在校生已有500余人。
“安全！”“第一！”泰钢集团不锈钢事业部各班组每天早晨的例会上，坐在办公桌两侧的职工用这样的方式打招呼。
不锈钢事业部负责人每周六都会带队开展一次现场革新活动，发现厂区哪个位置环境差，现场整改，负责人亲自干。“本来工作忙，厂领导带我们搞环境卫生，一开始不少人抵触。”不锈钢事业部炼钢车间主任殷齐敏说。此前，轧辊修磨车间油污遍地，各类配件乱摆放，经现场革新后已变得井井有条，提升了工作效率和质量。慢慢地，大家态度转变，自主开展革新活动。
带来这种变化的是一位韩国人。2019年，泰钢集团引进韩国浦项钢铁的高品质人才，由其担任不锈钢事业部负责人，给予充分权力。不锈钢事业部原名不锈钢厂，从国外请来钢铁行业专家担任分厂厂长，曾在企业内部引起不小的轰动。
韩国专家作风严谨，做事讲求标准规范，按部就班。不仅在安全生产、环境卫生方面要求高，在技术工艺提升方面更是下足功夫，每月总结，技术指标不断突破。
不锈钢是泰钢集团的主营业务，全球搜罗人才的目的是推进不锈钢事业部走高水平质量的发展路子。韩国专家到来后，不锈钢事业部今年新上了VOD项目，向高端不锈钢生产转型。这位外籍负责人又从韩国请来技术顾问帮助建设。如今，包括不锈钢事业部负责人在内，共有4位韩国专家在泰钢集团一展所长，他们还计划将家人接到济南居住。
韩国专家为泰钢集团带来了全新的管理理念，他们对泰钢集团颇具企业文化特色的“学习、实践、创新、提高”活动，同样支持参与。他们说，仅靠过去的经验做不好事情，必须不断学习提高。
除了直接引进人才，泰钢集团对高品质人才坚持“一事一议”原则，实施个性化引才，柔性引进多位知名专家教授，为企业在市场之间的竞争中积淀人力资源优势。
前些日子，泰钢集团炼铁厂高炉封口小套出现损坏，高炉须停下来更换。现场，一支“封口小套党员突击队”迅速组建，40分钟后高炉恢复生产。此前，完成这样一次更换需要1个小时。节约20分钟，车间可多生产100吨铁水。
突击队负责人是毕于超，炼铁厂党支部副书记兼高炉车间主任。今年1月，他刚刚升任炼铁厂党支部副书记，负责厂里思想政治工作。生产负责人担任厂党支部书记，这是泰钢集团的一项传统。“书记能干厂长，厂长能干书记，书记要懂生产业务，厂长也要懂思想政治工作。”毕于超说。
毕于超从一名炉前工成长起来，因为业务精、遇到急难险重任务总能冲在前，光荣加入了中国。“我们炼铁厂党员和技术骨干随叫随到，遇到急难险重任务，大家都冲在前面。普通职工正是在工作实践中不断历练，成长为党员骨干，才有机会承担更多责任。”毕于超说。
和毕于超不同，如今担任泰钢集团冷轧部副部长并主持工作的杨志杰，此前主要在分厂办公室、集团人力资源部工作。今年7月1日，他从行政岗位竞聘到生产分厂并被委以重任。上任后，他首先将工艺技术基础资料装订成册，每天学习，遇上问题到生产现场了解，逐渐熟悉掌握新厂的工作。上任几个月，冷轧部冷轧薄板的厚度实现新突破。“过去我们着重做量，未来我们更要强调品质，让冷轧工艺再上新台阶。”杨志杰说。
在泰钢集团，职工技能的提升和思想政治进步同步进行。2020年，泰钢集团选出毕于超、杨志杰等36名后备干部到市委党校脱产培训，聘请高校教授为大家授课。其间，每天不同内容形式的培训学习助力员工持续增长本领。
“只要踏踏实实干，不需要过多的担心前途，泰钢给你充分的发挥的舞台。”采访中，多位泰钢集团职工都有这样的感触。
